踔厲奮發新(xīn)征程笃行不怠向未來——公司召開2021年總結表彰暨2022年工作(zuò)動員大會

作(zuò)者：日期：2022-02-14 09:24:17

1月20日，成都大運汽車(chē)集團有限公司2021年總結表彰暨2022年工作(zuò)動員大會隆重召開，公司領導遠(yuǎn)武生、謝(xiè)平、李智、鄒漩、阮林、孔江峰出席會議，先進集體(tǐ)代表、優秀個人及副經理(lǐ)級以上管理(lǐ)幹部70餘人參加會議，大會由副總經理(lǐ)阮林主持。因受疫情影響，會議采用(yòng)線(xiàn)上直播方式，各部門員工分(fēn)13個點位同步觀看會議直播。

下午13:30，大會在員工齊聲高唱《國(guó)歌》聲中拉開帷幕。

會上，常務(wù)副總經理(lǐ)謝(xiè)平作(zuò)了題為(wèi)《直面新(xīn)挑戰，搶市場聚力發展；賦能(néng)新(xīn)動力，精(jīng)運營共謀未來》的工作(zuò)報告。謝(xiè)總指出，2021年面對行業排放升級、産品切換、藍牌新(xīn)政、芯片緊張、疫情散發、大宗材料普漲等多(duō)重因素影響，生産經營面臨諸多(duō)挑戰，公司統籌考量，積極應對，精(jīng)準施策，随着一系列措施的落實推進，成功化解風險挑戰，經過全體(tǐ)員工奮力拼搏，進一步夯實了各項基礎管理(lǐ)工作(zuò)，提升了經營管理(lǐ)能(néng)力。

謝(xiè)總指出2021年公司在品牌建設、細分(fēn)市場研究、産品平台搭建及結構調整、經營管理(lǐ)、人才隊伍培育等方面存在的不足，同時對2022年各項重點工作(zuò)做出安(ān)排部署。

謝(xiè)總指出，2022年，國(guó)際環境不确定因素增加，國(guó)内經濟面臨“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”的壓力和挑戰，商用(yòng)車(chē)市場将呈現“前低後高”的市場走勢，競争将進一步加劇。公司将牢牢把握“十四五”規劃中涉及的高質(zhì)量發展、數字化轉型升級、綠色發展、技(jì )術創新(xīn)等諸多(duō)機遇，以科(kē)技(jì )創新(xīn)驅動綠色發展，以精(jīng)益管理(lǐ)助推大運騰飛，聚焦技(jì )術引領和創新(xīn)驅動，打造大運汽車(chē)核心競争力。

謝(xiè)總強調，2022年，公司将以“搶市場、上三萬，保盈利、争排名”為(wèi)總體(tǐ)目标，執行“三項任務(wù)”、實施“九項工程”、落實“N項措施”（即1+3+9+N戰略），從而以市場帶動、産品撬動、預算推動、創新(xīn)驅動，推動公司可(kě)持續、快速度、高質(zhì)量發展。

副總經理(lǐ)鄒漩宣讀《關于表彰2021年度先進集體(tǐ)和優秀個人的決定》。

在歡快的樂曲聲中，公司領導為(wèi)獲獎集體(tǐ)和個人進行了頒獎。

“優秀員工”代表秦聃、“優秀班組”代表曾佳、“先進集體(tǐ)”代表張海龍分(fēn)别發言。他(tā)們紛紛表示，将以榮譽為(wèi)新(xīn)的起點，繼續發揚精(jīng)誠團結、無私奉獻的工作(zuò)作(zuò)風，開拓奮進，務(wù)實創新(xīn)，為(wèi)公司發展做出更大貢獻。

會上，總經理(lǐ)遠(yuǎn)武生作(zuò)動員講話。遠(yuǎn)總指出，2021年我們遭遇了宏觀經濟複雜多(duō)變、疫情散發、政策法規調整、行業整體(tǐ)缺芯、金屬化工産品價格上漲、市場需求低迷等多(duō)重不利因素疊加的困局，但我們堅定信心，深刻把握汽車(chē)行業新(xīn)趨勢新(xīn)變化，積極應對，尤其在強基礎、練内功方面做出極大努力，同時錘煉了一支優秀的幹部員工隊伍，為(wèi)2022年可(kě)持續發展奠定了堅實基礎。

遠(yuǎn)總強調，2022年，公司将以“提升營銷力、強化産品力、提高運營力”為(wèi)途徑，全面落實“139+N”戰略部署，持續推行管理(lǐ)科(kē)學(xué)化、制度化和流程化，以創新(xīn)為(wèi)方向、以計劃為(wèi)牽引、以結果為(wèi)導向、以績效為(wèi)手段，實施全面預算管理(lǐ)，狠抓執行力和人才隊伍的培育，以舍我其誰的拼搏精(jīng)神直面各種挑戰，用(yòng)更好的産品、更高的質(zhì)量、更優的服務(wù)、更科(kē)學(xué)的管理(lǐ)，擴大大運産品影響力，赢得更廣闊的市場空間和更優異的經營效果。

最後，遠(yuǎn)總号召大家在新(xīn)的一年，要以時不我待的緊迫感，隻争朝夕的責任心，志(zhì)在必得的信念，堅定信心，齊心協力，實現公司高質(zhì)量發展，為(wèi)實現成都大運汽車(chē)美好願景而不懈奮鬥！

大會在《團結就是力量》歌聲中圓滿結束。

公司領導與獲獎人員合影留念。